2020年11月17日，中科基因管理优化升级动员大会在海门生物医药科技园A9栋三楼314会议室隆重召开。会议由中科基因CEO姜昕主持，技术研发、营销、市场、医检所、生物信息、遗传咨询、财务、综合管理等100多位员工，通过线上和线下的方式参加了此次会议。

姜总总结了公司2020年上阶段的工作。她指出，在疫情笼罩下的2020年，公司全体员工不忘初心，负重拼搏，推动公司发展实现了新的突破。2020年，公司的整体业务依然保持着稳步上升的态势。同时，作为基因检测行业中的一员，中科基因时刻谨记自身肩负的社会责任，在疫情爆发时，火速成立工作小组，驰援武汉、新疆、北京等地，截止目前，医检所新冠检测样本数量已逾40万例。高效快速的执行力不仅让我们获得了业内的认可，各地卫健委也纷纷提出了合作意向。

与此同时，在南通中科医学检验实验室有限公司及上海佰臻生物科技有限公司荣获“国家级高新技术企业”称号后，海门中科基因生物科技有限公司也在近日被南通市委表彰成为全市第一批“双创”型优质人才企业。这些成绩和荣誉，不仅是对公司发展至今的肯定，也是一种鞭策。姜总指出，随着公司规模的不断扩大，各地分支医检所众多，公司现有的管理机制已经制约了企业发展。为适应公司新的战略和管控要求，承接好公司的新定位，新要求，切实提升企业管理水平，进一步提振全体员工的精气神，决定对公司的组织管理模式、运营管理模式、营销经营模式进行迭代优化升级。

中科基因常务副总邵总，根据姜总最新提出的科学管理理念，代表公司进行了专题动员。强调了这次管理优化升级工作的三个重点：一是，管理模式由科层式结构模式向赋能服务型结构模式迭代升级，关注和引导员工实现个人价值最大化，激发员工内在潜能；二是，把简单和精细定为衡量标准，优化和调整公司组织体系，简化工作岗位流程，实现简单的人、简单的公司治理，简单的产品和商业模式。在精细方面，对标同行的优秀企业，利用互联网和IT工具，对自己所从事的工作进行精细量化管理，实现自我目标；三是，公司建立开放式生态品牌。中科基因要做成一个生生不息的商业生态，让平台上的每一位员工、客户都能共创共赢共享，实现跨部门、跨领域的生态赋能，让生态链上的每一个员工、每一个攸关方都是中心，在共同的目标驱动下，自动实现增值分享，这是中科基因公司追求的战略目标。

我们要培养和成就一大批人，这些人是中科基因二次腾飞的先锋队和新引擎，他们充满正能量和自信，他们自动自发，脚踏实地，为了普惠大健康事业，他们义无反顾，勇往直前。有了这样一批人，中科基因的目标就一定能够顺利实现！

让我们紧密的团结起来，只争朝夕，奋勇争先！

此次管理优化升级动员大会在中科员工群中引发了热烈反响，不管是通过现场聆听还是远程直播收听的员工，大家倍感振奋，干劲十足，纷纷表示将在以姜总为首的领导班子下，在新理念，新模式下，立足岗位，尽职工作，凝聚起团结奋斗、改革创新的强大合力，为中科基因腾飞作出应有的贡献。